đ I. MĂ©thodologie d'Ăvaluation de l'UtilitĂ© Publique
L'Ă©valuation de l'impact social au sein de l'AHVC s'appuie sur une grille d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs validĂ©e par les instances administratives. ConformĂ©ment aux exigences de transparence qui rĂ©gissent les organismes subventionnĂ©s ou conventionnĂ©s par les collectivitĂ©s territoriales, notre association contrĂŽle annuellement la progression des bĂ©nĂ©ficiaires et l'empreinte environnementale de ses installations au PĂȘchereau.
Les données recueillies auprÚs des familles, des établissements scolaires partenaires et des clubs sportifs affiliés démontrent une nette amélioration de l'accÚs à la pratique équestre pour les jeunes issus des zones rurales isolées de l'Indre.
đŁïž II. SynthĂšse des Retours d'ExpĂ©rience BĂ©nĂ©ficiaires
Afin d'illustrer la réalité des actions menées sur le terrain, voici trois extraits de bilans pédagogiques et administratifs issus des comptes-rendus de projet :
« Le partenariat noué avec l'AHVC a permis à nos deux classes de découverte de bénéficier d'un encadrement de grande qualité. Les élÚves ont développé un respect remarquable envers l'animal et une meilleure gestion de l'attention en classe. »
« GrĂące aux crĂ©neaux adaptĂ©s mis en place par l'association au PĂȘchereau, nos usagers en situation de handicap mental ont pu intĂ©grer des sĂ©ances hebdomadaires de stimulation motrice en toute sĂ©curitĂ©. »
« L'organisation irréprochable des concours régionaux d'obstacles a dynamisé le commerce local et permis aux jeunes cavaliers du département d'accumuler une expérience précieuse sans surcoût d'engagement. »
đ III. Centre de TĂ©lĂ©chargement des Bilans Officiels
Consultez en toute transparence les rapports d'activité statutaires votés par l'Assemblée Générale de l'AHVC :